借山东新旧动能转换时机，我公司积极营造员工创新活动的良好氛围，以成立“劳模创新工作室”为依托，引导公司各级员工广泛开展技术攻关、技术革新、发明创造、修旧利废等技术创新活动。创新工作室的核心理念是把“创新精神”与“工匠精神”相结合，“创新求精”，传承和发展新能源汽车空调系统热管理的工艺技术，打造公司独特的技术能力。

“劳模创新工作室”是由公司工艺工程师胡大伟为带头人，技术部、工艺部、设备部技术骨干为主要成员。以围绕公司“安全稳定促发展、提质增效降成本”为主题成立的。其总体目标为组织开展工艺改进、管理创新等活动，力行精益生产，解决公司不同车型项目的工艺瓶颈，使项目开发能力不断发展进步。自成立“创新工作室”以来，在工艺系统优化降本增效项目等方面的技术推广取得明显效果，为公司员工开辟了一个学习的园地，一个交流的平台，一个思考的空间，今年主要工作如下：

1、协助生产部制作固定设备的工装

例如，目前公司产线使用手动方式涂胶手持胶枪，脚踏开关控制胶流出，无法准确控制胶量，造成使用过多浪费或使用过少粘接不牢，而且有空泡造成气密性测试不合格，费时费力。制作工装，固定涂胶设备进行涂胶，通过控制气压及设备运行速度有效控制出胶量，减少浪费且气密性良好。

2、依托技术中心研发平台，开展实施设备改进、技术研发等科技活动。

公司在开发不同车型配套加热器的基础上，加强设备改进、技术研发，不仅为客户提供全方位的开发及售后服务，提高公司综合竞争能力，同时可提高产品附加值，提高公司盈利能力。

3、注重知识产权积累和保护。

制定专利申报相关激励措施，鼓励工作室人员的技术创新和专利申报，目前正在申报2项发明专利、2项实用新型专利。

4、正在进行的主要创新项目：

（1）上汽EX21项目高效自动化生产工艺流程。重新设计EX21焊接工装，将上部固定位进行修改，增加了弹性的压紧装置，拿取时可以自然上顶，使操作更方便，也减少了划伤风险。提升产品质量，提高生产效率。

（2）将上汽EP22项目的灌胶工装进行改造，使其适用多种产品，增加了工装利用率，使操作简便且有效减少了胶的浪费，缩减成本。

（3）制作报警装置和产品放置台面，产品测试完成后自然平推至台面上，待台面放满后设备自动报警，提示员工收走产品，减少了不良品产生的风险，提高生产效率。

创新工作室的创建，不仅能够解决制约公司精益生产难题，提高技术人员参与科技创新和技术攻关的热情和能力，更能够为公司培养了大批创新型技能人才，并终将为公司各项事业的健康发展注入新的活力。今后要进一步优化创新管理场所，规范创新机制运行，充分发挥职工潜能，切实让大工匠带动广大职工参与创新、勇于创新；要多走动、多交流，善于总结和展示，突出创新工作室的示范作用，真正使创新工作促进企业发展，企业发展促进创新水平不断提高。