我公司为积极营造员工创新活动的良好氛围，以成立“孜亮创新工作 室”为牵头，引导公司全员广泛参与技术攻关、技术革新、发明创造、工 艺优化、材料优化及应用软件开发等技术创新活动。 “孜亮创新工作室”是由公司副总工程师周孜亮为带头人，其他各部 门及生产一线各技术骨干为主要成员。其总体目标为组织开展技术攻关、 工艺创新、应用开发等活动。自成立“创新工作室”以来，在工艺系统优 化降本增效项目和应用软件开发等取得明显效果，为客户使用本公司产品 带来更佳体验，

    至今主要工作成果如下：

    1、协助生产系统完成了 6 项工艺路线改进方案，提高了加工生产的效 率和质量合格率。完成了 12 套工装卡具的改进，最终体现在产品总装完成 单台工时缩短了 1.5 个工时，单台产品平均节省人工费用约 800 元，按今 年已完成 116 台交货产品合计降低成本共计约 93000 元。

    2、材料创新项目完成了 2 项材料优化，提升了商品外观质感，同时降 低了商品重量和材料成本，直接的材料成本增益约 38000 元。

    3、应用软件开发，在原系统基础上，创新完善了灵活、高效的应用内 容，大大提高了用户的使用效率，得到了主要客户山东时风（集团）有限 责任公司、天润工业技术股份有限公司、哈尔滨天海机械制造有限公司、 江苏森威精锻有限公司等企业的极高评价，为本企业带来的是上述用户的 持续订单。

    4、知识产权积累和保护。 针对工作室人员的技术创新项目成果，公司积极安排专利申报，目前 正在申报 3 项发明专利（已受理），已取得一项专利著作权。

    5、正在进行的主要创新项目： （1）床头箱自动化加工生产工艺流程。以 4 台单机组成小自动化单元 为目标，提升加工效率，减少装卡次数，降低精度偏差。 （2）为“天润集团”双主轴项目配套实施的新排削方案。 （3）导轨磨、平磨加工工装的持续优化。 （4）“增强现实技术”在总装装配中的实际应用标准化流程。 （5）系统控制箱摆转装置及材料的优化。 （6）广东 3C 项目可视化控制应用软件的完善、优化。 公司今后要将进一步增加创新活动场所和配套硬件设施，切实落实好 创新激励机制，充分调动员工潜能，带动更多员工参与创新、勇于创新； 突出创新工作室的示范作用，使创新工作促进企业发展。